Leadership
Summer Camp 2020
Cet été, développez votre leadership avec une nouvelle édition 100% online !
Laissez-vous inspirer cet été par le meilleur de l’apprentissage du leadership de Solvay Executive Education – le tout en seulement 1 à 4 jours !
24 > 28 août 2020
1 à 4 jours
Français
A partir de 400€ (HTVA)
100% online
Comment ça marche
Sélectionnez de 1 à 4 workshops (un workshop = une journée + une séance de kick-off le lundi 24/08) selon vos besoins pour construire votre parcours d’apprentissage idéal !
Apprentissage
Profitez du calme du mois d’août pour développer vos compétences en leadership avec nos experts. Chaque workshop est conçu autour de trois piliers:
- Connaissance
- Pratique
- Réflexion
Interactif
Le Leadership Summer Camp, c’est bien plus qu’une série d’ateliers théoriques. Les rencontres et les échanges s’inscrivent dans l’ADN du programme : même en ligne, nos workshops sont agrémentés de sondages, de discussions en salles privées, d’un happy hour, etc. Les présentations se feront lors du kick-off, le lundi 24 août.
A la carte
Sélectionnez les workshops qui répondent le plus à vos besoins personnels et/ou professionnels parmi nos trois thématiques:
- S’équiper
- Emmener son équipe
- Construire l’avenir ensemble
12 workshops, 3 thématiques
Comment “aller de l’avant”, en tant de personne et en tant que leader, quand tout semble incertain ?
Le thème du Leadership Summer Camp 2020 est à la fois d’actualité et intemporel, puisqu’il relève de notre responsabilité de leader de challenger le statu quo, de nous adapter et d’aider nos équipes à avancer en toutes circonstances.
– Valérie Vangeel, Directrice académique
S’équiper
Pour pouvoir aller de l’avant en tant que leader, il est important d’être bien équipé.e. Cela implique avoir une compréhension approfondie de qui vous êtes, de ce qui vous motive, de ce que vous voulez réaliser, et de la manière dont vos comportements, votre style de communication et la façon dont vous gérez vos émotions peuvent vous influencer… et influencer les autres.
FR
Se connaître et se réaliser en puissance
Un des éléments important du self-leadership est d’être pleinement conscient.e des postures que nous prenons dans nos interactions avec les autres, et comment celles-ci peuvent nous servir ou nous desservir.
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Développez votre esprit entrepreneurial
De plus en plus, les entreprises ou organisations – qu’elles soient petites ou grandes – ont besoin de leaders capables de prendre des initiatives et résoudre des problèmes de manière pragmatique et avec peu de moyens.
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Acquérir les compétences du leader de demain
Un monde en changement constant implique également que le leader doive mettre à jour ses compétences et en acquérir de nouvelles qui lui permettront de faire face aux challenges de demain.
FR
Augmentez votre présence pour maximiser votre impact
Dans cette période pleine d’incertitudes, votre capacité à vous centrer et à développer votre présence vous permettra d’augmenter votre influence et votre impact pour aller de l’avant.
Emmener son équipe
Pour pouvoir aller de l’avant, nous avons besoin de comprendre comment convaincre les personnes qui travaillent avec nous de nous suivre. Plus que jamais, nos compétences en tant que leader feront la différence pour permettre aux personnes qui nous font confiance d’aller de l’avant également.
FR
Les fondamentaux du people management
Que vous soyez people manager pour la première fois ou déjà aguerri.e dans ce rôle, il est souvent utile de s’arrêter à un moment pour formaliser son approche et en comprendre les fondamentaux.
FR
Stimulez votre équipe grâce à la dynamique de motivation
Le leadership humain consiste aussi à aider les gens à évoluer dans leur rôle en tenant compte et en tirant profit de leurs moteurs de motivation…
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Comment influencer et convaincre son équipe ?
…et de comprendre l’influence de votre personnalité sur votre capacité à convaincre votre équipe d’aller de l’avant.
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Gérer les résistances au changement
WORKSHOP INDISPONIBLE
Construire l’avenir ensemble
Etant bien équipé.e et ayant réussi à convaincre votre équipe d’aller de l’avant également, il est maintenant important de construire l’avenir ensemble. De nombreux éléments indiquent que dans notre société qui évolue, les entreprises doivent modifier leur mode de fonctionnement et adapter leur style de leadership afin d’aller vers plus de participation.
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Comprendre l’origine et la puissance du leadership collaboratif
WORKSHOP INDISPONIBLE
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Mettre en place un management collaboratif et participatif
La mise en place de cette nouvelle forme de collaboration peut se faire à travers différents outils et approches qu’il est intéressant d’explorer.
FR
La réflexion stratégique pour favoriser la collaboration
La collaboration et la participation ne pourront se faire de manière optimale que si chacun.e comprend la stratégie et la direction de l’organisation et peut y contribuer.
FR
Créez la culture et les habitudes pour plus de collaboration
Tous ces éléments demandent que le leader collaboratif développe de nouvelles habitudes qui favorisent l’esprit de cette approche, et qui permettent de réellement aller de l’avant pour co-construire l’avenir.
Choisissez jusqu’à 4 workshops
Un workshop = une journée + une séance de kick-off le lundi 24/08
Dernières places
Réservez vos places avant le 20 août pour participer au Leadership Summer Camp 2020, et bénéficier des prix avantageux de notre offre LAST SEATS !
Un workshop = une journée + une séance de kick-off le lundi 24/8
de workshops
1 – 400€
2 – 800€
3 – 1200€
4 – 1600€
Lundi
24/08/20
Kick-off mardi
9h – 10h30
Kick-off mercredi
11h-12h30
Kick-off jeudi
14h-15h30
Kick-off vendredi
16h-17h30
Mardi
25/08/20
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Se connaître, et se réaliser en puissance Ajouter au panierPast
sessionSe connaître, et se réaliser en puissanceS’équiperFrançaisSe connaître, et se réaliser en puissance
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Les fondamentaux du people management Ajouter au panierPast
sessionLes fondamentaux du people managementEmmener son équipeFrançaisLes fondamentaux du people management
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WORKSHOP INDISPONIBLE Lire la suitePast
sessionWORKSHOP INDISPONIBLEConstruire l’avenir ensembleFrançaisWORKSHOP INDISPONIBLE
Mercredi
26/08/20
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Développez votre esprit entrepreneurial Ajouter au panierPast
sessionDéveloppez votre esprit entrepreneurialS’équiperFrançaisDéveloppez votre esprit entrepreneurial
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Stimulez votre équipe grâce à la dynamique de motivation Ajouter au panierPast
sessionStimulez votre équipe grâce à la dynamique de motivationEmmener son équipeFrançaisStimulez votre équipe grâce à la dynamique de motivation
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Mettre en place un management collaboratif et participatif Ajouter au panierPast
sessionMettre en place un management collaboratif et participatifConstruire l’avenir ensembleFrançaisMettre en place un management collaboratif et participatif
Jeudi
27/08/20
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Acquérir les compétences du leader de demain Ajouter au panierPast
sessionAcquérir les compétences du leader de demainS’équiperFrançaisAcquérir les compétences du leader de demain
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Comment influencer et convaincre son équipe ? Ajouter au panierPast
sessionComment influencer et convaincre son équipe ?Emmener son équipeFrançaisComment influencer et convaincre son équipe ?
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La réflexion stratégique pour favoriser l’émancipation et l’engagement Ajouter au panierPast
sessionLa réflexion stratégique pour favoriser l’émancipation et l’engagementConstruire l’avenir ensembleFrançaisLa réflexion stratégique pour favoriser l’émancipation et l’engagement
Vendredi
28/08/20
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Augmentez votre présence pour maximiser votre impact Ajouter au panierPast
sessionAugmentez votre présence pour maximiser votre impactS’équiperFrançaisAugmentez votre présence pour maximiser votre impact
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WORKSHOP INDISPONIBLE
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Créez la culture et les habitudes pour plus de collaboration et d’empowerment Ajouter au panierPast
sessionCréez la culture et les habitudes pour plus de collaboration et d’empowermentConstruire l’avenir ensembleFrançaisCréez la culture et les habitudes pour plus de collaboration et d’empowerment