Leadership
Summer Camp

Comment augmenter son pouvoir d’influence en adéquation avec ses valeurs et objectifs?

Un atelier interactif, théorique et pratique, pour développer son pouvoir d’influence à partir de la connaissance de soi et de ses aspirations, et le déploiement de son assertivité.

How the way you communicate can improve your influence

To be a more confident and more self-aware communicator that knows how to get the message across and make people act upon it. Being able to influence how people think and act.

Se libérer de sa charge mentale

Le workshop vous propose d’apprendre à mobiliser votre cerveau pour vous concentrer et garder votre lucidité malgré les urgences et les pressions en se basant notamment sur les acquis des neurosciences.

Utiliser le pouvoir du Tao pour mieux gérer les paradoxes du leader

Utiliser le pouvoir du Tao pour mieux gérer les paradoxes du leader

Slow & conscious leadership for a meaningful impact

In this workshop, you’ll learn a new way of being & leading to better manage our current uncertain & volatile times by slowing down and increasing your consciousness level.

Comment construire une équipe collaborative?

Développer votre leadership collaboratif et favoriser la responsabilisation et l’autonomie de vos équipes.
La journée s’adresse à ceux qui, d’une façon ou d’une autre, doivent mener ou accompagner une équipe ou un groupe de personnes (chef d’équipe, chef de projet, responsable d’une communauté, etc.), et qui ont un minimum de cinq ans d’expérience en équipe.

1+1=3 ou quand l’énergie collective est au service et des individus et des résultats

Être responsable d’équipe (en direct ou sous forme de projet) est tout un défi qui nous demande de jongler à la fois avec les individus, le collectif, la performance et la pérennité. Créer une dynamique d’équipe qui permette à chacun de s’épanouir et au collectif d’obtenir des résultats encore plus grands que la somme des individualités est un challenge auquel chaque manager fait face dans son quotidien. Quelles clés ? Quelles recettes ? Quels trucs et astuces pour pérenniser une équipe motivée, performante, efficace et efficiente ?

Drive and Lead the decision-making process of your team

The objective of the workshop is to learn your role as a leader in overcoming common traps in group decision-making, how to better lead the information sharing process and to optimally integrate individual choices in the group decision.

Créer un cadre motivant pour son équipe : combiner plaisir, bien-être et performance

« Dépenser de l’énergie à essayer de motiver les gens est une énorme perte de temps » prône Jim Collins dans son livre « De la performance à l’excellence ».

Ce workshop vous permettra de mieux comprendre pourquoi effectivement le rôle du People Manager n’est PAS de motiver mais bien de créer un cadre motivant. Différence subtile mais fondamentale pour concentrer vos efforts sur les bons leviers afin de pérenniser la motivation de vos collaborateurs avec comme résultats : le plaisir, le bien-être ET la performance de tous et toutes.

Devenez un leader agile pour booster l’apprentissage et l’innovation dans votre équipe

Acquérir des outils et des concepts pratiques pour stimuler votre agilité et votre capacité personnelle menant à l’apprentissage collectif et à l’innovation.

Toute personne désireuse de favoriser l’innovation organique et l’apprentissage collectif en contribuant activement à une culture positive et en développant des attitudes agiles personnelles.

Business Plan on 1 page: how to lead from vision to action

Being successful by making strategic choices & leading the team or organization to realization
Understand and apply the OGSM-methodology that teaches you to make a plan that does work: a plan on one page. The methodology has already been successfully applied by many small and large organizations in Belgium and abroad, such as NASA, P&G, Coca-Cola, …

L’innovation managériale au coeur de votre organisation

Prendre sa place de leader dans un modèle organisationnel consacré à l’innovation.

La journée s’adresse à toutes les personnes qui souhaitent mettre en place une culture de l’innovation dans leur organisation ou juste curieux de mieux comprendre le monde de l’innovation globale.

Comment renforcer l’esprit entrepreneurial de votre organisation ?

Les styles de gestion des ‘entrepreneurs’ et des managers’ sont souvent comparés, voire opposés l’un à l’autres.  Plusieurs études montrent que les comportements dits ‘entrepreneuriaux’ sont souvent associés avec des meilleures performances, surtout lors de période ou dans des secteurs d’activités marqués par un fort niveau de volatilité, incertitude ou complexité.

Cette session vise à identifier les modes de prise de décision et les principes d’actions des entrepreneurs et d’en tirer des leçons pour les organisation plus matures et traditionnelles.

VUCA 2.0: Leading successful change in high-performance organisation

Resolving the dilemma of leading the inevitable and more than ever vital change whilst running/being part of a high-performance organization? Often as threatening perceived VUCA (Volatile-Uncertain-Complex-Ambigious)– environment (lack of competent people, high-inflation/stagnation, expensive/ shortage of materials… ) stresses the need for flexibility and creativeness of business models and foremost of our staff.  Getting insights in the why’s and the how’s of human behavior in change will help you to live and create a more comfortable VUCA 2.0 (Vision-Understanding-Clarity-Agility).  Learning to guide, professional and/or personal,  change through an adapted attitude and more efficient communication, is the key learning !

Comment stimuler l’excellence opérationnelle dans votre organisation

Nos entreprises souffrent d’une perte de temps et de ressources pour fixer des protocoles de travail qui devraient s’inscrire dans l’excellence opérationnelle et ce pour pouvoir investir ce temps à des projets innovants permettant de se singulariser et offrir une plus haute valeur ajoutée à nos stakeholders.