Leadership
Summer Camp 2021
Le rendez-vous estival des managers, leaders et professionnels ! Découvrez les 16 nouveaux workshops de l’édition 2021 👇
Laissez-vous inspirer cet été par le meilleur de l’apprentissage du leadership de Solvay Executive Education – le tout en seulement 1 à 4 jours !
23 > 27 août 2021
1 à 4 jours
FR et/ou ENG
600€/workshop (HTVA)
Offre EARLY BIRD: bénéficiez de -25% de réduction sur le programme complet jusqu’au 15/6 !
Blended learning
Qu’est-ce que le Leadership Summer Camp ?
Chaque année, à la fin du mois d’août, Solvay Executive Education organise le Leadership Summer Camp : un programme à la carte pour aider les professionnels et dirigeants d’aujourd’hui à booster leurs compétences en leadership.
Découvrez les 16 workshops de l’édition 2021 et créez votre programme en fonction de vos besoins personnels et professionnels pour construire votre parcours d’apprentissage idéal !
Apprentissage
Profitez du calme du mois d’août pour développer vos compétences en leadership avec nos experts. Chaque workshop est conçu autour de trois piliers:
- Connaissance
- Pratique
- Réflexion
Interactif
Bien plus qu’une série d’ateliers théoriques, les rencontres et les échanges s’inscrivent dans l’ADN du programme. Chaque session comprend une journée de formation sur le campus, ainsi qu’un kick-off en ligne le lundi 23/8.
A la carte
Sélectionnez les workshops qui répondent le plus à vos besoins personnels et/ou professionnels parmi nos trois thématiques:
- Se diriger
- Diriger une équipe
- Diriger une organisation
16 workshops, 3 thématiques
Les chefs d’équipes et d’entreprises doivent souvent diriger sous le regard de tous et sous une pression extrême. Diriger sous pression nécessite une combinaison d’instinct inné et de compétences soigneusement cultivées. Le Leadership Summer Camp est l’endroit idéal pour les dirigeants de rafraîchir ces dernières. Nos sessions couvrent tout le spectre du leadership – du leadership individuel à la direction d’équipes, jusqu’au leadership organisationnel.
Je vous invite à sortir de votre zone de confort et à bouleverser votre statu quo pour une meilleure gestion de vous-même, de vos équipes et de votre organisation. Êtes-vous prêt.e à relever le défi ?
– Valérie Vangeel, Directrice académique
Se diriger
Mener efficacement une équipe nécessite d’être bien équipé.e. Cela implique avoir une compréhension approfondie de qui vous êtes, de ce que vous voulez réaliser, et de la manière dont vos comportements et votre style de communication peuvent vous influencer… et influencer les autres.
ENG
How to communicate with impact?
Three elements make up your communication and determine its impact: your message, your mindset, and the other. In this workshop, you will learn to be a more confident and more self-aware communicator that knows how to get the message across and make people act upon it. The goal of this session is to learn to be able to influence how people think and act.
FR
Être un leader authentique et inspirant, même sous pression.
Il n’est pas toujours évident de maintenir sa posture de leader en situation de stress. Dans ce workshop, vous apprendrez des techniques pragmatiques qui vous aideront à accroître votre présence, votre clarté et votre impact… même sous pression.
FR
Comment augmenter son pouvoir d’influence en adéquation avec ses valeurs et objectifs ?
Un atelier interactif, mêlant théorie et pratique, pour développer son pouvoir d’influence au travers de la connaissance de soi et de ses aspirations, et le déploiement de son assertivité.
ENG
Be an inspiring and authentic leader, even under pressure.
It isn’t always easy to maintain your leadership posture under stress. In this workshop, you will learn pragmatic techniques that will help you increase your presence, clarity and impact… even under pressure.
ENG
Become an authentic leader to increase your impact.
Authentic leadership better responds to today’s organisational and societal challenges. In this workshop, you will learn how to complement your authentic leadership with concrete practices resulting from charismatic and transformational leadership.
ENG
How to manage your energy to perform better?
Everything is easier when we are full of energy. While there are a lot of training courses in time management, there are only a few of them in energy management. However, to be effective and have more impact, like a competitive athlete, any leader must optimise his energy and that of his team. Knowing how to best use, refresh and strengthen your energy for optimal impact and engagement while reducing the risk of burnout is the goal of this workshop.
Diriger une équipe
Pour garantir une pleine capacité de leadership, nous avons besoin de comprendre comment convaincre les personnes qui travaillent avec nous de nous suivre. Savoir poser les bonnes questions est une approche convaincante. Motiver, engager ses collaborateurs à s’adapter aux nouvelles manières de travailler fera également la différence pour s’assurer de l’implication de tous.
ENG
How to effectively manage hybrid and remote teams?
Working in hybrid mode or remotely, the Holy Grail… or not? After this workshop, you will master the main risks and opportunities, but you will also be able to guide your team and yourself on the (digital) path of greater efficiency.
ENG
From directive to collaborative leadership: learn to play Delegation Poker.
Delegating effectively is one of the essential skills of a good manager. This workshop will allow you to familiarise yourself with the key concepts of delegation and better understand when it is appropriate to adopt a directive, participative or collaborative leadership style to increase the impact and performance of your team.
ENG
How to motivate, engage and empower teams?
Empowerment is crucial in today’s fast, uncertain and digital times. This workshop will explore the success criteria and what sets empowered teams apart from busy ones. You’ll also get a chance to evaluate your own team and, in function of your results, we will discuss your action plan.
FR
Comment gérer efficacement des équipes hybrides et à distance ?
Travailler en mode hybride ou à distance, le Saint Graal… ou pas ? Après ce workshop, vous maîtriserez les principaux risques et opportunités, mais vous pourrez aussi vous guider, vous et votre équipe, sur la voie (digitale) d’une plus grande efficacité.
FR
Posez les bonnes questions, soyez un leader à l’écoute.
On est souvent entrainés à argumenter et convaincre. Mais quelle place vous donnez-vous pour poser les bonnes questions ? Votre capacité de leadership et votre impact sur les autres dépend aussi de cette compétence.
FR
Stimulez la collaboration: apprenez à jouer au Delegation Poker.
Déléguer efficacement est l’une des compétences essentielles d’un bon manager. Ce workshop vous permettra de vous familiariser avec les concepts clés de la délégation et de mieux comprendre lorsqu’il est approprié d’adopter un style de leadership directif, participatif ou collaboratif pour accroître l’impact et la performance de votre équipe.
Diriger une organisation
Etant bien équipé.e et ayant réussi à emmener votre équipe, il est maintenant important de construire l’avenir ensemble. Dans un monde bercé par le changement, les entreprises doivent modifier leur mode de fonctionnement et adapter leur style de leadership afin d’aller vers plus de collaboration.
FR
Comment stimuler l’innovation et l’excellence opérationnelle ?
Les protocoles de travail de nos entreprises doivent s’inscrire dans l’excellence opérationnelle afin de pouvoir investir du temps dans des projets innovants leur permettant de se singulariser et d’offrir une plus haute valeur ajoutée à leurs stakeholders. Ce workshop abordera les méthodes pour réussir l’excellence opérationnelle et enrichir les pratiques d’innovation de votre entreprise.
FR
Comment construire une organisation collaborative ?
Cette session a pour objectif de vous aider à développer votre leadership collaboratif et à favoriser la responsabilisation et l’autonomie de vos équipes. Cela comprend des outils de compréhension de soi et des autres, et des pratiques favorisant l’implication de chacun et l’efficacité de tous.
FR
Comment renforcer l’esprit entrepreneurial de votre organisation ?
C’est prouvé : la performance des organisations matures bénéficie d’un style de leadership entrepreneurial, particulièrement en période de turbulences. Cependant, les styles de management et de leadership des “entrepreneurs” et des “managers” sont souvent divergents. Dans cette session, nous discuterons de leur complémentarité et de la manière dont les organisations établies peuvent renforcer leur esprit entrepreneurial.
ENG
How to manage a high performing organisation in times of change?
Learn concepts, tools and practices to make organisations more agile, i.e. spontaneously able of learning and innovation, by targeting all drivers of transformations: strategic vitality, structural flexibility, growth mindset, and agile practices.
Choisissez jusqu’à 4 workshops
Un workshop = une journée + une séance de kick-off le lundi 23/08
Early Bird
Réservez vos workshops avant le 15 juin 2021 et bénéficiez des prix avantageux de l’offre EARLY BIRD !
Un workshop = une journée + une séance de kick-off le lundi
de workshops
1 – 600€
2 – 1200€
3 – 1800€
4 – 2400€
Lundi
23/08/21
9h – 10h30
Kick-off virtuel
des workshops du mardi
11h – 12h30
Kick-off virtuel
des workshops du mercredi
13h30 – 15h
Kick-off virtuel
des workshops du jeudi
15h30 – 17h
Kick-off virtuel
des workshops du vendredi
Mardi
24/08/21
Mercredi
25/08/21
Jeudi
26/08/21
Vendredi
27/08/21
Management is doing things right,
leadership is doing the right things.
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