Quel sera le profil type du leader de demain ?

Quelles seront ses qualités et ses compétences clés pour mobiliser les troupes et connaître le succès ?

Quelles que soient les réponses des experts, tout commence par une meilleure connaissance de soi, et par la maîtrise de ses comportements et actions aux niveaux individuel et collectif.

“Chacun porte son univers dans son cœur” (conte Soufi)

Il était une fois, un vieil homme assis à l’entrée d’une ville au Moyen-Orient.

Un jeune homme s’approcha et lui demanda :

Je ne suis jamais venu ici, comment sont les gens qui vivent dans cette ville ?

Le vieil homme lui répondit par une question:

– Comment étaient les gens dans la ville d’où tu viens ?

Egoïstes et méchants, c’est d’ailleurs la raison pour laquelle j’étais bien content de partir, dit le jeune homme.

Et le vieil homme lui répondit :

– Tu trouveras les mêmes personnes ici.

Un peu plus tard, un autre autre jeune homme s’approcha et lui posa la même question.

– Je viens d’arriver dans la région, comment sont les gens dans cette ville ?

Dis-moi mon garçon, comment étaient les personnes dans la ville d’où tu viens ?

Ils étaient bons et honnêtes, j’y avais de bons amis, j’ai eu beaucoup de mal à la quitter, répondit le jeune homme.

Tu trouveras les mêmes ici, répondit le vieil homme.

Un marchand qui faisait boire ses chameaux à côté avait entendu les deux conversations. Dès que le deuxième jeune homme s’éloigna, il s’adressa au vieil homme sur un ton de reproche :

Comment peux-tu donner deux réponses complètement différentes à la même question posée par deux personnes ?

Mon fils, dit le vieil homme, chacun porte son univers dans son cœur. Celui qui ouvre son cœur, change aussi son regard sur les autres.

Chacun porte son univers dans son cœur.

Prendre conscience de soi

L’un des enseignements clés que j’ai appris dans le développement de mon leadership, est qu’il est nécessaire de commencer par poser un regard sur soi-même pour devenir un leader aspirationnel et influent.

Si, comme leader, nous ne pouvons nous diriger, personne ne nous suivra, ne nous respectera, ne nous écoutera, ni ne nous comprendra. Alors comment faire la différence en tant que leader ?

Apprendre à mener des projets, des équipes, apprendre à gérer une organisation nécessitent tout d’abord un désir, une volonté et une capacité à se diriger. Et être capable de se gérer soi-même passe par la compréhension, la reconnaissance et l’acceptation de soi.

La conscience de soi consiste à avoir le courage de se regarder : apprendre qui on est, découvrir nos propres scénarios, vers quoi on a envie de se tourner, ce qui nous fait vibrer, ce qui nous inspire, et comment les rejoindre de là où nous sommes.

Aussi, connaître ses limites et savoir lâcher prise lorsque nous ne pouvons plus rien, c’est également posséder une maîtrise de soi en toute circonstance.

Pour Aristote, philosophe grec de l’Antiquité, « se définir, serait se débarrasser de tout ce qui nous rend aveugle par rapport à nous-même ».

Se construire sur cette connaissance

Développer cette conscience de soi a pour but d’aider le leader à s’optimiser, pour fonctionner à un niveau supérieur.

Même en étant un leader hors pair ou avec déjà une relative connaissance de soi, le fait d’aiguiser et d’approfondir cette connaissance s’inscrit dans une démarche d’apprentissage continu. Elle permet, en conscience,

  • d’adopter la juste posture managériale en fonction de la situation
  • de progressivement abandonner ses scénarios contre-productifs
  • de prendre action pour atteindre ses objectifs (en ligne avec ses valeurs et comportements) tout en s’intégrant aux objectifs, modes de fonctionnement et de  communication de nos interlocuteurs

Observer ce que nous sommes et nous connaître est la clé pour nous améliorer et évoluer. Comme le dit Carl Rogers (psychologue humaniste américain), « dès que je m’accepte tel que je suis, je change ; voilà un curieux paradoxe ».

Pour en savoir davantage…

J’animerai l’atelier “Se connaître et se réaliser en puissance” au Solvay Leadership Summer Camp, le lundi 26 août 2019 à Bruxelles.

Nous utiliserons une combinaison d’approches (analyse transactionnelle, appreciative inquiry, approche narrative, …) pour vous conduire à:

  • définir votre socle fondateur
  • prendre conscience de vous-même et comprendre vos modes de fonctionnement et d’interactions, vos filtres et croyances
  • identifier des pistes de progression pour révéler votre potentiel.

Au plaisir de vous y rencontrer,

Anouk Mendelbaum
Consultante & Executive Coach